運輸安全マネジメントへの取り組み

広島交通株式会社では、最大の責務である「輸送の安全の確保」のために全社員が一丸となって安全・快適な輸送サービスの提供に取り組んでまいります。

1.輸送の安全に関する基本的な方針

(1) 「輸送の安全確保」が当社の事業経営の根幹であることを深く認識し、当社の経営ビジョンである「安心、安全、そして満足。-満足は信頼の証:選ばれる広交グループへー」を追求します。

(2) 社長および役員は、輸送の安全確保に主導的な役割を果たし、また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分踏まえつつ、従業員に対し輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底させます。

(3) 当社は、輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善を確実に実施し、安全対策を不断に見直し、全従業員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努めます。また、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表いたします。

2.輸送の安全に関する重点施策

(1) 輸送の安全確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令および安全管理規定に定められた事項を遵守いたします。

(2) 輸送の安全に関する費用支出および投資・人員配置等を積極的かつ効率的に行うよう努めます。

(3) 輸送の安全に関する施策の実施状況を確認し、必要な是正処置又は予防処置を講じます。

(4) 輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内においてヒヤリ・ハット情報の共有や安全方針等を社内報に掲載し、必要な情報を速やかに伝達し、共有いたします。

(5) 輸送の安全に関する教育および訓練に関する具体的な計画を策定し、これを適確に実施いたします。

3.輸送の安全に関する目標(平成28年度)

(1) 車内人身事故を5件までにおさえる。

(2) 歩行者・自転車との人身事故を「0」にする。

(3) 有責物損事故を70件までにおさえる。

(4) 飲酒運転を「0」にする。

4.輸送の安全に関する目標の達成状況

平成27年度の安全に関する目標の達成状況は以下の通りです。

目標 達成状況
(1) 車内人身事故を5件までにおさえる。 平成27年度・・・ 14件(40%増)
平成26年度・・・ 10件
(2) 歩行者・自転車との人身事故を「0」にする。 平成27年度・・・ 0件 ※目標達成
平成26年度・・・ 2件
(3) 有責物損事故を70件までにおさえる。 平成27年度・・・ 91件(5%減)
平成26年度・・・ 96件
(4) 飲酒運転を「0」にする。 乗務前後のアルコール検査を徹底しておりますので飲酒運転事案
はございません

5.輸送の安全に関する計画

(1) 教育計画

①乗務員に対しては年間教育計画に基づき教育を実施します。

②ドライブレコーダー及びデジタルタコメーターを活用し、経験や勘だけに頼らず、より客観的な指導を実施します。

③発生した事故の原因を根本的なところまで掘り下げる「5Mの複合原因」を取り入れた事故防止教育を実施します。

※5MとはMAN(人間) ・MACHINE(バス)・ MEDIA (環境)・MANEGEMENT

(管理)・ MISSION(使命)

④ヒヤリ・ハット情報に基づいた危険箇所について教育を実施するとともに、危険箇所や体験に基づく事例を更新します。

⑤健康管理に関する事故防止対策として「事業用自動車の運転者の健康管理に係るマニュアル」に基づき、適切な健康管理をより一層推進するよう教育を実施します。その取り組みとして睡眠時無呼吸症候群「SAS」の初期診断用器具を導入して、全乗務員に検査を行い、「SAS」対策を講じて、重大事故の防止を図ります。

⑥乗務員の健康状態の把握と適切な指導を実施するために、定期健康診断の年2回受診を継続します。また、その結果を基に所属長との個人面談を行い健康管理の徹底を図ります。点呼においては運行管理者が対面で乗務員の体調を把握し、健康起因による事故防止に努めます。引き続き居眠り運転警告『スリープバスター』と運行管理ソフト『ヒュータコ』を活用し、乗務中における乗務員の疲労度合いを管理できる体制を構築してまいります。

⑦車内人身事故防止策として、高齢者・障害者の行動を知るための疑似体験器具を活用した指導を図るととのに引き続き、「車内人身事故防止マニュアルを活用した教育を実施します。モニター制度を有効活用し、添乗結果をもとに事故防止・サービス向上の個別指導を随時実施します。

⑧警察関係及び外部講師を招いて、事故防止教育を実施します。

⑨「麻薬、覚せい剤、脱法ハーブ等」の危険ドラッグ使用防止及び飲酒運転の禁止について指導教育の徹底を図るため、専門官の講義を受講します。

⑩街頭指導及び添乗指導等の更なる強化を図り、乗務員による「ヒユーマンエラー防止」に努めます。

⑪メールマガジン「事業用自動車安全通信」等を積極的に活用し、幅広い事故事例の共有を図り、事故防止に努めます。

(2) 安全運動

①ゴールデンウィーク期間中における事故防止運動(4月下旬~5月上旬)

②春の全国交通安全運動(4月上旬)

③車内事故防止キャンペーン(7月)

④夏の交通安全運動(7月中旬)

⑤バスサービス向上キャンペーン(9月上旬)

⑥秋の全国交通安全運動(9月下旬)

⑦飲酒運転防止週間(9月下旬)

⑧年末年始輸送安全総点検(12月上旬~1月上旬)

(3)各委員会の開催

①取締役会
毎月1回代表取締役社長と取締役が出席して、輸送の安全を確保するための事業運営等について協議いたします。

②運輸安全推進委員会
毎月1回安全統括管理者である常務取締役を中心に、代表取締役社長、取締役及び会社幹部が出席し、輸送の安全を確保するための事業運営等について協議いたします。

③事故防止委員会
毎月1回常務取締役を中心に、会社幹部及び運行管理者が出席し、事故事例に対してドライブレコーダーを活用した検証を行い、原因分析と、再発防止策を講じます。また、お客様からの意見を基に、ドライブレコーダーを活用し、接遇向上のための改善策、車内マイクの活用による車内事故防止策等を講じ、安全、安心輸送を行います。

④飲酒運転防止対策委員会
毎月1回事故防止対策委員と同様の委員で飲酒運転防止に関する調査研究を行い、飲酒運転0を継続します。飲酒運転防止インストラクターの通信講座を受講させ、インストラクターの増員を図ります。

⑤サービス向上委員会
毎月1回常務取締役を中心に、会社幹部、各営業所統括運行管理者及び運転者等から選任された委員にて、サービス向上に関する調査研究を行い、対策を協議いたします。

⑥営業所別意見交換会
常務取締役を中心に、会社幹部、各営業所統括運行管理者及び運転者等から選任された委員にて、管轄する各営業ブロックにおける走行環境等を踏まえ、営業所と本社が輸送の安全に関する情報を共有して、安全性の向上を図る目的で定期的に開催いたします。

(4) 内部監査

運輸安全マネジメントの実施状況を確認するため、輸送の安全に関する内部監査を年1回実施します。

①監査部門と対象者

監査部門  ㈱広交本社管理本部管理部

対象者   運輸部、営業部及び各営業所

②監査項目

・関係法令や安全管理規定等への適合性

・重点施策等の実施状況および有効性

・各種委員会議事録等の作成及び維持

・前年度指摘事項に対する改善状況 

6.輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統

別紙「安全管理体制組織図」参照  詳しくはこちら>>

別紙「緊急連絡図」参照  詳しくはこちら>>

7. 安全統括管理者

広島交通株式会社  常務取締役  手島 忠幸

8. 安全管理規定

別紙「安全管理規定」参照  詳しくはこちら>>

9.輸送の安全に関する内部監査結果及びそれを踏まえた処置内容

内部監査委員(経理財務部長)が内部監査項目に従い内部監査を行ったところ、改善推奨項目の「ヒヤリハット情報収集の活性化」等について、平成27年度中に是正策が実施されたことは確認しましたが、継続して展開するよう、また27年度から実施した事故件数掲示を通年で行えるようにすべきとの指摘がありました。「実施事項実効性検証並びに改善」においてPDCAサイクルのCA部分の強化を図ることが求められました。

10. 事故統計

別紙「事故統計調査(平成27年)」参照  詳しくはこちら>>